دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

يشكل المهارات المهنية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أفضل إدارة المشاريع الاحترافية الخطط .

  • يساعد PMO
  • على الوفاء النتائج
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO فرقاً في أداء الشركات

يمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء كفاءة الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP قواعد صريحة لـ تنفيذ مشاريع, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ فريق PMP، ويساعد على النجاح.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تخفيف التحديات من خلال مشاريع.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع”

Leave a Reply

Gravatar